potwierdzenie współpracy - i dyplomy

referencje (wersja z 4 lipca 2013)

LINK: http://eunicacon.files.wordpress.com/2013/07/gmichalskicv4lp13.pdf | PDF |

http://wp.me/p2wocx-b8

 

http://www.akademiamddp.pl/szkolenia,o1176,Wycena_i_zarzadzanie_wartoscia_przedsiebiorstwa.html

http://www.akademiamddp.pl/szkolenia,o1176,Wycena_i_zarzadzanie_wartoscia_przedsiebiorstwa.html

WYCENA I ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA

Program szkolenia: „WYCENA I ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA”

 

Zapraszam do współpracy przy zorganizowania w Państwa przedsiębiorstwie szkolenia zamkniętego, kontakt do trenera i autora programu: t.+48503452860 | Grzegorz Michalski | Grzegorz.Michalski@gmail.com |

 

Poniższe punkty realizowane są na zasadzie wykładu interaktywnego połączonego z ćwiczeniami wykorzystującymi dane rzeczywiste (studia przypadków, ilustrujące na podstawie danych liczbowych omawiane zagadnienia). Do zilustrowania zagadnień jest również wykorzystana strategiczna gra planszowa osadzona w angażującej uczestników szkolenia fabule i pomagająca dogłębnie zrozumieć i przećwiczyć decyzje związane z tworzeniem, pomiarem i zarządzaniem wartością i ryzykiem z uwzględnieniem okoliczności wynikających z towarzyszącej niepewności.

 

1. Finansowy cel przedsiębiorstwa - powiększenie wartości przedsiębiorstwa:

a) mierniki realizacji celu jakim jest pomnażanie wartości przedsiębiorstwa,

b) jakie elementy kształtują finansową wartość przedsiębiorstwa,

c) rozpoznawanie tworzącej wartości natury decyzji biznesowych,

d) czynniki wpływające na wartość przedsiębiorstwa,

e) 10 kroków tworzenia wartości: [1]  CR (przychody ze sprzedaży), [2]  CO (cykl operacyjny – gdzie i jak wartość buduje marketing, gdzie i jak wartość dodaje inżynier, gdzie i jak wartość chroni finansista), [3]  AKTYWA potrzebne do osiągnięcia CR przez realizowanie CO, [4]  Zobowiązania wobec dostawców, [5]  Zapotrzebowanie na kapitał obrotowy, zapotrzebowanie na kapitał zaangażowany, pasywa, [6]  Struktura potrzebnego kapitału (ile własnych środków {E} ile pożyczonych {D}), [7]  Wolne przepływy pieniężne, [8]  IRR (zwrot, próg rentowności, wewnętrzna stopa zwrotu), [9]  stopy kosztu kapitału (ile kosztują pieniądze zaangażowane w biznes), [10] Przyrost wartości bogactwa właścicieli (zysk rezydualny, EVA™,  EVA™ = EBIT * [1-T] – IC * CC)

 

2. Metody wyceny przedsiębiorstwa: Wykorzystanie informacji z danych finansowych ze sprawozdań finansowych i spoza nich. Zrozumienie procesu tworzenia wartości firmy przez pryzmat dokumentów finansowych.

a) metody majątkowe i wycena majątkowa, metody dochodowe i wycena dochodowa, metody mieszane, metody porównawcze i wycena relatywna,

b) przegląd wskaźników finansowych zawartych w klasycznej analizie wskaźnikowej z uwzględnieniem powiązań wskaźników z procesem tworzenia wartości przedsiębiorstwa

c) Mierniki kreowania wartości przedsiębiorstwa: ekonomiczna wartość dodana (EVA™), rynkowa wartość dodana (MVA =  MV - IC), wartość dodana dla udziałowców / akcjonariuszy, CFROI (stopa zwrotu z inwestycji oparta na przepływach pieniężnych), wyznaczenie i interpretacja wielkości mierników kreowania wartości przedsiębiorstwa.

3. Elementy kształtujące wartości i ryzyko w przedsiębiorstwie:

a) optymalna/docelowa struktura kapitałowa, wyznaczanie docelowej struktury kapitałowej,

b) docelowa skala działalności, optymalny budżet inwestycyjny, ustalanie docelowej skali działalności optymalnego budżetu inwestycyjnego.

 

4. Ocena, analiza i zarządzanie wartością i ryzykiem w decyzjach strategicznych

a) ukierunkowane na tworzenie wartości decyzje w zakresie outsourcingu: „wytworzyć czy kupić”,

b) ukierunkowane na tworzenie wartości decyzje w zakresie polityki zatrudnienia i unowocześnienia procesów,

c) ukierunkowane na tworzenie wartości decyzje w zakresie wyboru jakości składników majątkowych: kiedy lepiej kupić tani ale kosztowny w serwisie a kiedy droższy ale bardziej bezawaryjny,

d) ukierunkowane na tworzenie wartości decyzje w zakresie wyboru kraju inwestycji

 

5. Ocena, analiza i zarządzanie wartością i ryzykiem w decyzjach operacyjnych

a) wpływ decyzji w zakresie inwestowania i finansowania płynności na wartość i ryzyko przedsiębiorstwa,

b) ukierunkowane na tworzenie wartości zarządzanie zapasami,

c) ukierunkowane na tworzenie wartości zarządzanie należnościami,

d) ukierunkowane na tworzenie wartości zarządzanie operacyjnymi środkami pieniężnymi,

e) ukierunkowane na tworzenie wartości zarządzanie kapitałem pracującym.

 

Zapraszam do współpracy przy zorganizowania w Państwa przedsiębiorstwie szkolenia zamkniętego, kontakt do trenera i autora powyższego programu: t.+48503452860 | Grzegorz Michalski | Grzegorz.Michalski@gmail.com |

 

http://lnkd.in/r42i9C

I've just updated my professional profile on LinkedIn. Connect with me and view my profile. http://lnkd.in/r42i9C

http://www.akademiamddp.pl/szkolenia,o1176.html

http://www.akademiamddp.pl/szkolenia,o1176.html

24-25 czerwca (pn-wt), szkolenie: zarządzanie płynnością finansową, Zakopane, http://www.akademiamddp.pl/szkolenia,o1581,Zarzadzanie_plynnoscia_finansowa_Efektywne_decyzje_w_zakresie_inwestycji_w_kapital_pracujacy.html | szkolenie z zarządzania płynnością finansową w przedsiębiorstwie poprowadzi trener: Grzegorz Michalski, tel. 503452860 | Zarządzanie płynnością finansową. Efektywne decyzje w zakresie inwestycji w kapitał pracujący | 2013.06.24 2013.06.25 kod szkolenia: Zakopane

24-25 czerwca (pn-wt), szkolenie: zarządzanie płynnością finansową, Zakopane, http://www.akademiamddp.pl/szkolenia,o1581,Zarzadzanie_plynnoscia_finansowa_Efektywne_decyzje_w_zakresie_inwestycji_w_kapital_pracujacy.html | szkolenie z zarządzania płynnością finansową w przedsiębiorstwie poprowadzi trener: Grzegorz Michalski, tel. 503452860 | Zarządzanie płynnością finansową. Efektywne decyzje w zakresie inwestycji w kapitał pracujący | 2013.06.24  2013.06.25  kod szkolenia: Zakopane 

konferencje

Short trips:

[1] Study trip to Massachusets Institute of Technology and Harvard Business School (1-8 DEC 2012, Cambridge USA)

[2] Paper presentation at Conference: 72nd International Atlantic Economic Conference, IAEC2011, Washington DC, USA, 20-23 October 2011.

[3] Paper presentation at Conference: Fall 2011 Academy of Business Research Conference, September 13-15, 2011, Atlantic City, NJ, USA

[4] Paper presentation at Conference: Financial Management of Firms and Financial Institutions, Ostrava, 6-7 September 2011, Czech Republic

[5] Paper presentation at Conference: GBDI - Global Business Development Institute Fifteenth International Conference, Hilo, USA, 28-30 December 2011.

[6] Serving as discussant, chair of the conference session and paper presentation at conference: MISAF2011: The Macao International Symposium on Accounting and Finance 2011, Macao, China, 21-24 November 2011.

[7] Serving as discussant, chair of the conference session and paper presentation at conference: GLOBAL CONFERENCE ON BUSINESS AND FINANCE, USA, 3-6.01.2012.

[8] Paper presentation at conference: ICEM –17th International Scientific Conference "Economics and Management-2012 (ICEM-2012)". 28-30.03, 2012 Tallinn, Estonia

[9] Paper presentation at conference: National and regional economics, Slovakia, Herlany, 26-27 September 2012.

[10] Paper presentation at conference: 41st Annual Conference ARNOVA, Indianapolis, USA, 15-17 November 2012 (with: John Zietlow).

[11] Paper presentation at conference:  Quantitative Methods in Economics, Bratislava, Slovakia, 30.05-01.06.2012

[12] Paper presentation at conference: International Conference – European Financial Systems 2012, 21-22 JUNE 2012 in Brno, Czech Republic

[13] Paper presentation at conference:  4th international ECEE series conference "Economic Challenges in Enlarged Europe" 17–19.06.2012 in Tallinn, Estonia

[14] Paper presentation at conference:  International Scientific Conference, Economics and Management of the Firm in 21st Century, 12-13 September, 2012, Ostrava, Czech Republic

[15] Paper presentation at conference: Modelling and Managing Financial Risk, 10-11 September 2012, Ostrava, Czech Republic

[16] Paper presentation at conference:  Montréal 74th International Atlantic Economic Conference Montréal, Canada, 4-7 October 2012

[17] Paper presentation at conference: International Conference – EMERGING MARKETS RISK MANAGEMENT CONFERENCE 2012, Hong Kong, 15–17 August 2012

[18] Serving as discussant, chair of the conference session and paper presentation at conference: 25th Australasian Finance and Banking Conference, Sydney, Australia, 14-17 December 2012.

[19] Paper presentation at conference: Trends in Economics and Management for the 21st Century September 20th - 22nd 2012, Brno, Czech Republic

[20] Paper presentation at conference: International Mathematical Finance Conference, Miami, USA, March 22-24, 2013.

International conference program commitee member:

[1] COET2013, 6th International Scientific Conference - The Changing Economic Landscape: Issues, Implications and Policy Options, Economic in Crisis - The Crisis of Economics. 30May-1JUNE2013, Pula, Croatia.

[2] ICIPT2013, 8th International Conference of Information Processing Management and Intelligent Information Technology, Seoul, Korea / April 1- 3, 2013

[3] ICIPM2013, 8th International Conference an Information Processing and Management, April 1-3, Seoul, Korea

[4] ICIPM2011, 7th International Conference on Advanced Information Management and Service, 29 November - 1 December 2011, Jeju, Korea.

[5] ICIIP2013, 8th International Conference on Intelligent Information Processing, April 1 - 3, 2013, Seoul, Korea.

[6] EFA2013, Eastern Finance Association Conference, April 9 - 14, 2013, St. Pete Beach, Florida, USA.

[7] EFA2012, Eastern Finance Association Conference, April 11 - 14, 2012, Boston, Massachusetts, USA.