michalski: Finansowa ekonomia managerska

Finansowa ekonomia managerska

Szkolenie dwudniowe. Pierwszego dnia od 10.00 do 16.00, drugiego dnia od 9.00 do 15.00

Program szkolenia

Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa

jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe
jak mierzyć realizację tych celów
jakie elementy kształtują wartość firmy

Analiza finansowa przedsiębiorstwa

podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych
elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych
jakich błędów i uproszczeń unikać

Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej

prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej
dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja
jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych

Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę

siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać

Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)

jak interpretować kryteria decyzyjne
kiedy nie stosować IRR
jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy

Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje

jak kształtuje się koszt kapitału obcego
co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego
dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego

Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)

jak zarządzać zapasami
jakie poziomy należności utrzymywać
ile gotówki powinna mieć firma
strategie zarządzania kapitałem pracującym netto

Elementy oceny przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców

jak inni na nas patrzą

Elementy planowania finansowego

zarys metody procentu od sprzedaży

Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom fundamentalnych koncepcji umożliwiających zrozumienie finansów przedsiębiorstwa. Głównym celem realizowanym w czasie szkolenia jest przekazanie wiadomości w sposób, który zaowocuje zrozumieniem przez uczestników podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa i mechanizmów ich funkcjonowania. W trakcie zajęć w bardzo przystępny sposób zostaną wyjaśnione i uporządkowane kategorie i narzędzia zarządzania finansami, a także możliwości i ograniczenia w ich stosowaniu. Uwypuklony zostanie wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo.

Korzyści dla uczestników

zrozumienie podstaw finansów firmy
poznanie elementów szacowania wolnych przepływów pieniężnych
nabycie umiejętności rozróżniania między perspektywą finansów a rachunkowości
odkrycie fundamentalnych mechanizmów finansowych działających w firmie

Szkolenia polecamy dla

Szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw, pracownikach JST oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy.

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia

Interaktywny wykład (z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej i studium przypadków rozwiązywanych na tablicy/flipcharcie).